Potrivit celui mai recent raport al agenției MKOR, intitulat „Employee Sentiment 2026: Perspectiva angajaților români 2023–2025”, dorința angajaților de a-și schimba locul de muncă a crescut constant începând cu anul 2023. Peste 30% dintre aceștia își doresc o schimbare în următoarele șase luni, semnalând astfel o tendință importantă pe piața muncii din România.
Factorii principali ce determină nemulțumirea
Raportul evidențiază o combinație dificilă de factori care amenință retenția angajaților: creșterea volumului de muncă, stagnarea veniturilor și percepția tot mai pronunțată privind nesiguranța locului de muncă. În intervalul 2023–2025, moralul angajaților a înregistrat o deteriorare semnificativă, reflectată printr-un sentiment general de suprasolicitare și nesiguranță profesională.
Corina Cimpoca, fondatoarea MKOR, avertizează asupra unei rupturi profunde între efortul angajaților și recunoașterea pe care o primesc: „Aceasta nu mai este doar o nemulțumire legată de salariu, ci o criză a culturii organizaționale. Companiile care nu iau măsuri pentru a combate epuizarea și lipsa perspectivelor vor pierde talente valoroase în 2026. Cei care acționează acum vor câștiga loialitatea angajaților pe termen lung.”
Cine sunt cei mai vulnerabili angajați?
Raportul arată că 29% dintre angajați sunt expuși riscului mare de a-și părăsi locul de muncă. Aceștia sunt în general bărbați, cu vârsta medie de 40 de ani, care ocupă posturi de execuție și au venituri reduse. Aceștia văd pachetul salarial ca insuficient și percep mediul de lucru ca nesigur. Pentru acest grup, prioritare sunt siguranța jobului și perspectivele de promovare profesională.
În schimb, 52% dintre angajați sunt considerați stabili, având venituri medii și considerând satisfăcător pachetul de beneficii, fiind mai puțin afectați de incertitudinea la locul de muncă.
Salariul și stabilitatea – factori decisivi pentru angajați
Deși remunerarea rămâne cel mai important motiv pentru schimbarea jobului, raportul punctează că stabilitatea și oportunitățile de dezvoltare profesională capătă o relevanță tot mai mare. De asemenea, mărirea salarială a devenit mai rară, iar 30% dintre angajați raportează o reducere a beneficiilor extrasalariale în 2025 comparativ cu anul precedent.
Comunicarea ineficientă din partea angajatorilor intensifică sentimentul de nesiguranță și dorința de a pleca.
Propuneri pentru stoparea exodului de angajați
Studiul MKOR recomandă trei direcții principale pentru îmbunătățirea retenției personalului:
- Transparență și comunicare permanentă: O comunicare clară privind direcția companiei, criteriile de performanță și oportunitățile de carieră poate reduce anxietatea angajaților.
- Optimizarea pachetului de beneficii: Ajustarea remunerației și includerea unor beneficii relevante contribuie la creșterea motivației angajaților.
- Gestionarea corectă a volumului de muncă: Redistribuirea sarcinilor, prioritizarea activităților și recrutarea strategică sunt esențiale pentru evitarea suprasolicitării.
Contextul actual al pieței muncii din România
Un angajat din trei afirmă că este pregătit să plece, pe fondul creșterii volumului de muncă și al percepției sporite a instabilității locului de muncă. Pentru companii, reacția rapidă și implementarea unor strategii eficiente sunt esențiale pentru a păstra talentele-cheie.
Raportul MKOR a fost realizat pe un eșantion național, reprezentativ, de 1.000 de respondenți cu vârste între 18 și 55 de ani. Studiul s-a desfășurat prin sondaje online între 2023 și 2025, oferind o imagine detaliată a stării de spirit a angajaților din România, cu un nivel de încredere de 95% și o marjă de eroare de ±3,1%.
